电 话:15853779721
客 服:15806635683
邮 箱:2207239350@qq.com
地 址:山东济宁市任城区中德广场A1301室
网址 :www.shengweisheji.com
随着社会发展的需要,城市化快速发展的同时,对于城市建设也是同样重要的。园林景观工程也受到了重视,为打造一个文明、健康的环境必不可少的重要举措。那么在施工前,如何选择园林景观工程施工单位呢?带你了解下。
一、施工单位承接工程必定是需要垫资的,具备一定的垫资实力是肯定的。但其实所谓的“资金实力”并不是说有大把大把的资金放在那里,而是考虑的是施工单位流动资金的能力。
二、施工单位并非所有的分项工程都是自己能够施工的,还有很多的专业分包比如铁艺、钢结构、真石漆、塑胶地垫等等,这些专业分包的实力间接证明了施工单位的能力。所以,现在很多甲方考察施工单位的同时,都会同时考察其上游的一些关键供应商。
三、民工队伍、施工是离不开民工的,优异的民工队伍直接影响着施工单位施工水平。一般刚开始起步的园林施工单位会有一批自己的农民工,随着公司慢慢发展,会逐渐改变,交由包工头去负责,省掉了很多中间管理环节。另外,施工单位有自己独立的施工队伍,而不是分包的话,在现场施工管理会更加灵活,完全不会受牵制,是作为选择的重要条件之一。
四、施工单位的技术能力是决定我们是否选择他们的基本条件。我们一般会考察1-2个施工单位独立完成施工的项目,考察项目需要注意:
1、建议选择一个正在施工的项目,可以实地考察他们看出他们现场施工管理水平;
2、若是考察已完工项目,首先项目完工时间建议在6个月以内;
3、考察的项目应跟自己公司操盘的项目形式一致,比如我们是做商业性质的项目的,就不要用仅仅只是做过住宅类项目的。
五、管理能力是比较复杂的,这是没有明确的指标来衡量的。每个公司的要求也都不一样,而考察者关注的角度不一致,得出的意见也是不一样的。景观工程施工一般都是在项目的后期了,这时候施工对整体项目的施工影响非常严重,抢工就在所难免。抢工不仅考验施工单位的资金情况,公司管理制度的灵活也是重要。如果施工单位的制度和各项管控措施死板,是完成不了工期紧张的项目的。
六、管理团队:“人”是做好管理的首要资源,一般公司都会要求施工管理队伍的项目经理不仅要有8年以上的实战经验,还要有建造师证书。实战经验自然是必不可少的,但其实相关证书倒不是必不可少的条件了。